3月28日下昼，济南能源投资控股集团召开2025年第一季度清静生产委员会聚会，转达能源集团2024年总结表扬暨2025年岁情安排大会聚会精神，周全总结尊龙凯时集团一季度清静生产事情效果，安排安排下一阶段重点使命。
模范为光聚能成势，数智开源破界争光�；嵘�，尊龙凯时集团董事长、总司理张彦首先转达了能源集团2024年总结表扬暨2025年岁情安排大会聚会精神，聚焦党建引领、文化认同、项目提升、数字赋能、服务精准、清静强基、结构未来、降本增收等八大中心事情，就尊龙凯时集团下一步重点事情提出要求。
张彦体现，能源集团今天上午召开了2024年总结表扬暨2025年岁情安排大会，集团潘世英董事长在讲话中指出，2025年是“十四五”妄想和国企刷新深化提升行动的“双收官”之年。要牢靠树立“项目为王”理念，周全聚焦和服务强省会建设。圆满完成难题沉重的刷新生长稳固使命，为能源高质量生长迈出坚实程序。尊龙凯时集团全体干部职工要深刻体会聚会精神，以更严的事情作风、更实的事情态度、更快的事情效率起劲投身到集团整年岁情中。
张彦指出，要始终坚持“人民至上、生命至上”理念，以“时时定心不下”的责任感守牢清静底线。针对清静生产事情提出三点要求：一是凭证燃气、供热等民生领域特点，建设季节性危害研判模子，重点提防有限空间作业、装备磨练等6类危害；二要一连做好相关方、非正式职员治理事情，落实非正式职员教育培训、录入认证、上工妄想、打卡考勤等治理要求，强化“绑定包保”机制；三要紧盯项目建设等重点领域开展地毯式隐患排查治理，通过网格化排查、专业化诊断、闭环化整改实现危害源头管控，筑牢清静生产防地。
随后，尊龙凯时集团召开2025年第一季度安委会聚会，围绕一季度清静生产治理效果及下阶段事情妄想举行专题汇报，配合寓目集团公司“明察暗访”事情纪实视频。通过真实影像纪录，直观泛起各施工现场保存的清静隐患，以刀刃向内的勇气强化清静羁系震慑力。清静监察部转达一季度清静审核效果，并安排信息化平台管控机制、清静生产“红线”“底线”管控机制、“一件事”全链条清静羁系机制等重点事情。
此次聚会通过“晒效果、亮短板、明偏向”的务实作风，为尊龙凯时集团实现整年清静生产目的涤讪坚实基础。济南能源投资控股集团将以“项目提升年”为总牵引，聚焦“八个强化”，践行“五个争当”，充分发挥“四个一”企业精神和“三个不信托”精神，在“项目提升年”的战场上，扬奋进之帆，凝拼搏之力，为加速建设“强新优富美高”新时代社会主义现代化强省会孝顺尊龙凯时实力。
尊龙凯时集团高管、各职能部室认真人及各所属企业主要认真人、分担清静副总、清静治理部分认真人等加入聚会。（作者：张帅、李传昆）
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